Открытки и пожелания, календарь праздников и события, история и библиотека, каталог сайтов от webplus.info
Версия страницы для смартфонов, планшетов и мобильных устройств МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ    Свежий календарь праздников и событий КАЛЕНДАРЬ    Все новости НОВОСТИ    Открытки КАТАЛОГ ОТКРЫТОК    Каталог пожеланий и поздравлений ПОЖЕЛАНИЯ    Исторические очерки ИЗ ИСТОРИИ...  Красивые обои на рабочий стол ОБОИ    отборные сайты КАТАЛОГ САЙТОВ 
НовостиНовости
  E-News
  FOOTBALL.UA
  HiTech.Expert
  Korrespondent.Net
  Lenta.ru
  Mignews.com.ua
  WorkNew
  chaskor.ru
  medportal.ru
  news.rambler.ru
  newsru.com
  tsn.ua
  zik.ua
  Аргументы.ру
  Газета.Ru
  ГолосUA
  Дни.ру
  ИА Интерфакс
  ИА УНН
  ИА Росбалт
  ИТАР ТАСС
  Интернет-газета forUm
  Интерфакс
  КиевВласть
  Коммерсантъ
  ЛIГАБiзнесIнформ
  Лига Новости
  Независимая Газета
  Обозреватель
  ПОЛИТ.РУ
  ПРО ФУТБОЛ
  Правда.Ру
  Радіо Свобода
  СЕГОДНЯ.ua
  УБР
  УНИАН
  УРА-Информ
  Українська Правда
  ФРАЗА.com.ua
  Цензор.нет
ОТКРЫТКИСамые популярные открытки
Самые популярные открытки - Праздники Праздники
Самые популярные открытки - Сегодня День... Сегодня День...
Самые популярные открытки - Смешные открытки Смешные открытки
Самые популярные открытки - Моя семья Моя семья
Самые популярные открытки - Учёба и работа Учёба и работа
Самые популярные открытки - События События
Самые популярные открытки - Поздравления Поздравления
Самые популярные открытки - Друзьям Друзьям
Самые популярные открытки - Любимым Любимым
Самые популярные открытки - Брачные Брачные
Самые популярные открытки - Ретро открытки Ретро открытки
Самые популярные открытки - Соболезнования Соболезнования
Самые популярные открытки - Христианские анимированные открытки Христианские анимированные открытки
Самые популярные открытки - День рождения День рождения
Самые популярные открытки - С Добрым утро С Добрым утро
 
ИНФОРМЕРЫкалендарь праздников и событий
Календарные информеры
для сайтов

Календарные информеры для сайтов

31 октября 2020, суббота 06:09

№ 16461567

Новости - Россия

Новости - Россия
Новости - Россия - Наука и Новые технологии

Наука и Новые технологии

все новости раздела
с комментариями
14:00
30 Окт
Экологический PR: от теории к практике (ПОЛИТ.РУ)
Издательский дом «Городец» представляет книгу Владимира Герасимова «Экологический PR: от теории к практике» . Экологические проблемы, скрыть которые в современном мире не представляется возможным, обязывают компании задумываться о том, что они не могут игнорировать составляющую своего имиджа, связанную с отношением к окружающей среде. Экологический PR становится ключевым направлением в стратегиях связей с общественностью для крупных компаний, в первую очередь энергетического сектора, причем это уже вопрос не моды и необычного преимущества перед конкурентами, а насущная необходимость. Владимир Герасимов подробно и доступно рассматривает теоретический аспект экологического PR, мировой и российский опыт проведения экологических PR-кампаний, международное и региональное регулирование экологического законодательства, основные направления деятельности экологических организаций. В книге затронуты важные аспекты взаимоотношений промышленных компаний, экологов и местных сообществ. Кроме того, не обходится стороной очень острая тема « greenwashing» («зеленый камуфляж»). Автор делает особый упор на том, что экологическая PR-активность должна быть максимально открытой и достоверной и подразумевать готовность вести честный и публичный диалог. Предлагаем прочитать фрагмент раздела «Примеры зарубежных антикризисных PR-кампаний».   Авария на платформе Deepwater Horizon в Мексиканском заливе, 2010 20 апреля 2010 года произошла самая крупная морская катастрофа в истории нефтяной отрасли — прогремел взрыв на нефтяной платформе Deepwater Horizon в Мексиканском заливе. Она проводила разведочное бурение на участке с глубиной примерно 1600 метров в исключительной экономической зоне США у берегов штата Луизиана. ВР арендовала платформу у компании Transocean за 500 тысяч долларов США в сутки, почти весь персонал платформы — это сотрудники Transocean. В результате аварии 11 человек погибли, 17 получили ранения. 22 апреля платформа затонула. Свободный выброс нефти из скважины в последующие месяцы повлек за собой одну из самых масштабных экологических катастроф за всю историю человечества: по данным правительства США, объём утечки составил 4,9 млн баррелей (780 000 м 3 ) [1] . Фонтан нефти остановили через 87 дней, 15 июля, но окончательно забетонировать скважину удалось только 19 сентября, через пять месяцев.   Пожар на платформе Deepwater Horizon 21 апреля 2010 года Больше всего пострадали побережья пяти американских штатов: Луизианы, Миссисипи, Алабамы, Флориды и Техаса. По оценкам специализированного агентства при Министерстве торговли США, погибло более 105 тысяч морских птиц, 7600 черепах и 160 тысяч детенышей черепах, вполовину сократилась популяция дельфинов в Луизиане. Помимо экологического ущерба, прибрежным регионам США был нанесен колоссальный экономический ущерб, в первую очередь — рыбакам (пострадала ловля голубого тунца), устричным хозяйствам (они потеряли более 8 млн устриц), а также туристической отрасли. Кроме того, утечка создала риски для здоровья населения, в первую очередь тех, кто работал над устранением последствий. Были и другие последствия, которые в меньшей степени интересовали федеральные американские СМИ: например, нефтью загрязнен ряд значимых для индейских племен исторических мест. В результате аварии компания потеряла значительную часть своей рыночной стоимости: за два месяца после аварии она снизилась более чем в два раза — со 186 млрд долларов США (20 апреля 2010 года) до 89 млрд долларов США (2 июля 2010 года). К 2018 году общие расходы ВР на устранение последствий аварии, включая все компенсации, превысили 65 млрд долларов США, хотя компания не исключала дальнейшие иски [2] . Основываясь на опыте предыдущих катастроф, ВР не отмалчивалась — быстро был сформирован штаб в Хьюстоне, сразу проинформирован Белый дом, глава компании активно делал заявления, открыта горячая линия, создан специальный сайт. Однако этот кризис запомнился коммуникационным провалом и бурной реакцией общественности: • Приуменьшение масштабов бедствия, некомпетентность 14 мая в интервью The Guardian Тони Хейворд пытается приуменьшить масштаб произошедшего: «Мексиканский залив — это большой океан. Объём нефти и дисперсанта, который мы выливаем в него, крошечный в сравнении с общим объёмом воды» [3] . По мере развития ситуации эта поспешная оценка еще много раз цитировалась в СМИ как доказательство некомпетентности компании: на фоне неудачных попыток заглушить утечку нефти, подбирающейся к берегам все ближё, экономического коллапса в регионе. 18 мая в интервью Sky News Тони Хейворд продолжал настаивать на незначительном ущербе: «Невозможно сказать, и мы сделаем впоследствии очень подробную экологическую оценку, но всё, что мы можем видеть сейчас, указывает на то, что в целом экологическое воздействие будет очень, очень скромным». 17 июня он выступил перед подкомитетом Палаты представителей Конгресса США, но произвел впечатление плохо подготовленного человека, так как не смог ответить на технические вопросы (например, сколько стоило бы дополнительное тестирование цемента на прочность). Негативные комментарии членов Конгресса по итогам выступления снова подчеркнули некомпетентность ВР в данной ситуации. • Неоправданный оптимизм и обманутые ожидания С другой стороны, приуменьшая масштаб опасности, компания акцентировала внимание на своих усилиях по ликвидации последствий аварии. Три месяца подряд ВР сообщала, что устранит утечку, вела прямую трансляцию с морского дна, запускала оптимистичную «глянцевую» рекламу, но при этом раз за разом попытки остановить подводный фонтан проваливаются. В итоге это подрывает доверие к компании. С 3 июня на телевидении был запущен рекламный ролик ВР с извинениями от компании в лице Тони Хейворда: «Для тех, кого затронула эта катастрофа, и их семей: я глубоко сожалею. Залив — это дом для тысяч работников ВР, и мы все чувствуем последствия. Всем волонтерам и правительству за сильную поддержку — спасибо. Мы знаем, что наша ответственность — информировать вас. И сделать всё, что мы можем, чтобы такое не повторилось. Мы это сделаем. Мы сделаем это правильно» [4] . Критики назвали ролик «слишком прилизанным». Кроме того, The New York Times в скептической заметке о новой рекламной кампании отметила, что в тот же день Тони Хейворд признался в беспомощности в интервью The Financial Times: «Несомненно, правда, что у нас не было тех инструментов, которые вы хотели бы иметь в своем наборе» [5] . Еще полтора месяца нефтяной фонтан будет бить из скважины. В рекламном ролике ВР также отмечалось: «Мы удовлетворим любые законные требования. И наши усилия по очистке не будут ничего стоить налогоплательщикам». Рекламная кампания обошлась в 50 млн долларов США, что вызвало дополнительный негативный отклик — стейкхолдеры предпочли бы, чтобы эти деньги были направлены на еще не завершенную борьбу с последствиями. Одновременно с роликом были запущены соответствующие рекламные модули на всю полосу в крупнейших печатных СМИ (в качестве иллюстрации — фотография работ по очистке моря): The New York Times, The Wall Street Journal, USA Today и The Washington Post. • Попытка переложить ответственность 28 апреля, через неделю после аварии, Тони Хейворд в интервью CNN пытается переложить ответственность на подрядчика: «Ответственность за безопасность на буровой платформе — у Transocean. Это их платформа, их оборудование, их люди, их системы, их процесс безопасности» [6] . То же самое он позже повторял несколько раз в различных интервью. 25 мая ВР озвучила некоторые детали своего внутреннего расследования аварии и признала, что «ряд компаний причастны, включая ВР, и просто рано и не в нашей компетенции говорить, кто виноват». Для органов власти очень важно было, чтобы ВР могла взять на себя всю полноту ответственности, так как от этого зависело, кто будет платить за восстановление региона после аварии. На момент аварии действующее законодательство ограничивало ответственность компаний $75 млн за один инцидент, так как никто не предполагал таких масштабов ущерба. Поэтому в какой-то момент ВР получила открытое письмо министра внутренних дел США Кена Салазара и министра национальной безопасности США Джанет Наполитано с просьбой подтвердить, что компания готова оплатить весь ущерб. Внятного ответа на это письмо не последовало, но сам формат общения с госорганами (публичное открытое письмо) показывает, что открытого, доверительного и уважительного диалога у ВР с госорганами США не было. • Бестактность, нежелание считаться с другими, эгоизм Казалось бы, речь идет о компании, а бестактность, нежелание считаться с другими и эгоизм не могут быть применимы в оценке компаний. Но именно сочувствия и сострадания ждут стейкхолдеры из числа местной общественности в случае трагедии. Привнести это сочувствие и сострадание в позицию компании — это задача главы компании как человека, олицетворяющего бизнес и этическую сторону корпорации. Самой известной цитатой Хейворда стало: «Я бы хотел свою жизнь обратно». 30 мая Тони Хейворд осматривал побережье Луизианы с группой журналистов. На вопрос, что бы он сказал жителям Луизианы об аварии, Тони Хейворд ответил: «В первую очередь, надо сказать, что я сожалею. Мы сожалеем о том масштабном потрясении, которое она принесла в их жизнь. Никто не хочет, чтобы это закончилось, больше, чем я. Я бы хотел свою жизнь обратно» [7] . Высказывание при всей его искренности и эмоциональности было воспринято как неуместное и эгоцентричное. Родственники погибших отметили, что тоже хотели бы вернуть кое-какие жизни. Уже 2 июня Хейворду пришлось извиняться за свои слова: «Я сделал бессердечный и бездумный комментарий. Я прошу прощения, особенно у семей тех 11 человек, которые потеряли свою жизнь в этой трагической аварии. Те слова не отражают того, что я чувствую в отношении этой трагедии. Мой первоочередной приоритет — сделать всё возможное, чтобы восстановить жизнь людей в регионе залива и их семей — восстановить их жизнь, а не море». Этичность — это не просто моральное качество. Подорванная репутация этичной компании может вести к существенным коммерческим потерям. В ноябре 2012 года Агентство по охране окружающей среды США отстранило ВР от всех госконтрактов в связи с недостатком «деловой честности» (business integrity), проявившимся в ходе аварии Deepwater Horizon и последующего устранения ее последствий: до завершения всех расследований компания не могла претендовать на новые лицензии в США или на контракты по поставке топлива государственным органам США. Эти ограничения были сняты только в марте 2014 года после вмешательства правительства Великобритании. • Отсутствие устойчивых связей с местной общественностью Важно демонстрировать укорененность компании в регионах своей работы, понимание местной специфики и приоритетов местных сообществ. ВР же зачастую выглядела для местных фермеров и рыбаков чужеродной компанией «белых воротничков». Этому способствовала и «глянцевая» реклама за бешеные деньги, и необдуманные комментарии Хейворда, и его британское происхождение, а также отсутствие установленных заранее долгосрочных связей с местной общественностью. Тони Хейворд незадолго до аварии урезал расходы на связи с общественностью и поэтому в кризисной ситуации пользовался коммуникационными консультантами, которые мало знали компанию и тем более ее региональную специфику. В какой-то момент компания поняла свою ошибку — например, наняла одного из своих бывших пиарщиков послом бренда в регионе. Глен Даджиан (Glenn DaGian) обеспечивал взаимодействие с населением, буквально ходил по домам и обсуждал проблемы местного населения. Он говорит, что, чувствуя его местный акцент, люди в пострадавших районах Луизианы раскрывали свое искреннее восприятие ситуации. Например, одна пара спрашивала его, не означает ли ВР — British pirates (британские пираты, которые грабили французские колонии в период соперничества Франции и Британии, когда Луизиана еще была французской колонией) [8] . Безусловно, эти коммуникации с местной общественностью важны для успешного восстановления работы компании в регионе, но также и для будущего взаимодействия с органами власти. Президент США Барак Обама в своем интервью NBC отмечает, что много общался с экспертами и рыбаками на тему аварии: «Я не просто сижу и говорю с экспертами, потому что это семинар в колледже, мы говорим с этими людьми, потому что у них могут быть лучшие ответы, чтобы я знал, кому надрать задницу» [9] . 27 июня Тони Хейворд подал в отставку «ради блага компании». Его место занял Боб Дадли, который вырос в штате Миссисипи и вызывал больше доверия стейкхолдеров. Следует отметить, что технически многие комментарии Хейворда были верны, но вырывались из контекста и тиражировались. В октябре 2010 года Тони Хейворд получил награду «Резиновый додо» (Dodo trophy) от Центра за биологическое разнообразие (The Center for Biological Diversity) «За вклад в уничтожение живой природы». Можно сделать вывод: когда ваш кризис получает ежедневное освещение в напряженной медиасреде, лучше воздержаться от разъяснений и оценок, ограничившись сухими фактами, но в максимально возможном объеме. Разъяснения, общие оценки, свои личные переживания можно будет дать после выхода из острой фазы кризиса. В сентябре 2014 года суд постановил, что BP действовала с «большой небрежностью и умышленно совершала неправомерные действия» в ходе аварии. 4 апреля 2016 года федеральный суд в Новом Орлеане окончательно утвердил договоренность между властями США и компанией ВР: для урегулирования претензий властей США BP заплатит за аварию на платформе Deepwater Horizon рекордные 20,8 млрд долларов США. Это включает штраф в размере 5,5 млрд долларов США за нарушение Акта о чистой воде (Clean Water Act), а также $8,1 млрд на восстановление природных ресурсов, $5,9 млрд в качестве компенсации пяти штатам и местным органам власти, а также другие выплаты и проценты [10] . Выплаты будут производиться на протяжении 18 лет. Это одновременно рекордный штраф и компенсация за ущерб, нанесенный окружающей среде. Эта сделка не отменяет возможности исков со стороны других затронутых аварией сторон. Роль администрации США в коммуникациях ВР об аварии Наиболее значимым контекстом для коммуникации ВР стала PR-активность Белого дома: Барак Обама постоянно комментировал ситуацию, зачастую довольно агрессивно по отношению к ВР. 30 апреля 2010 года президент США приостановил выдачу разрешений на морское бурение для оценки того, какие новые требования по безопасности должны применяться к такой деятельности. 2 мая президент США впервые посещает Луизиану и проводит встречи с местными жителями. Затем он снова приезжает 28 мая и 5 июня. Кроме того, Белый дом перехватывает информационную инициативу в работе со СМИ и в интернет-пространстве. • После аварии Exxon Valdez в 1989 году Конгресс США в 1990 году принял Акт о нефтяном загрязнении (Oil Pollution Act), в соответствии с которым были разработаны планы реагирования на подобные аварии. В случае аварий правительство и ответственные за инцидент стороны формируют Общий информационный центр (Joint Information Center), который действует как основной механизм для организации, интеграции и координации информирования в целях обеспечения своевременной, точной, доступной и последовательной информации. Этот центр подчиняется Объединенному командованию (формируется из представителей государственных ведомств и компании). 1 июня после очередного провала Тони Хейворда, заявившего, что он «хотел бы свою жизнь обратно», представитель правительства в Объединенном командовании Тад Аллен заявил, что будет в дальнейшем проводить ежедневные пресс-брифинги по аварии без ВР. • 30 апреля Агентство по охране окружающей среды США создало специальный сайт для информирования общественности DeepwaterHorizonResponse.com. Его пополняли совместно ВР и правительственные ведомства, так как правила Береговой охраны США обязывали компании вести совместную коммуникацию c ведомствами в случае разливов нефти [11] . Правительственные агентства и ВР делили и права на сайт. 4 июля Белый дом объявил, что возьмет под полный контроль информацию о борьбе с последствиями аварии, отстранив ВР. 7 июня был запущен новый сайт RestoreTheGulf.gov, который постепенно полностью инкорпорировал контент DeepwaterHorizonResponse.com. Тон высказываний Белого дома существенно меняется со временем. 7 июня Обама в интервью американскому телеканалу NBC в программе Today Show говорит, что если бы Тони Хейворд был его подчиненным, то он бы его уже уволил после таких комментариев. Большинство экспертов сходятся во мнении, что президент США старался таким образом снять ответственность с себя, переключить внимание и продемонстрировать правильность своих действий в кризисной ситуации. К тому же, ему было важно справиться с этой аварией лучше, чем с ураганом «Катрина». В то же время само присутствие президента США на месте, в Луизиане, существенно сглаживало общественное недовольство и вселяло уверенность. А позже, 14 августа, Белый дом опубликовал фото, как президент купается во Флориде вместе с одной из дочерей, в доказательство того, что вода чистая и безопасная. Это существенная поддержка для туризма во Флориде. Роль социальных медиа В 2010 году в США уже стремительно развивались социальные сети, но ВР не работала с этой аудиторией проактивно. Семь человек работали с комментариями интернет-пользователей, которые ВР получала в ходе активной фазы кризиса: около 60 тысяч комментариев было направлено через сайт Deepwater Horizon, Фейсбук-страницу и Твиттер-аккаунт компании. Компания дополнительно наняла Ogilvy Public Relations Worldwide для работы в социальных сетях. Официальный сайт ВР был существенно переработан. BP заключила соглашение с поисковиками Google, Yahoo! и Bing о приобретении таких слов и словосочетаний, как «утечка нефти», «нефть в заливе», «катастрофа BP», «шельфовая нефть», «утечка нефти у побережья Луизианы» и других похожих фраз: запросы по этим ключевым словам и словосочетаниям должны были в первую очередь показывать ссылки на официальную информацию BP. Интересным инструментом для ВР стало опровержение в режиме реального времени: команда пиарщиков компании занималась мониторингом ключевых СМИ, и когда, например, на CNN спикер допускал какую-то неточность, то в Твиттер-аккаунте компании должно было выходить моментальное опровержение (ведущий CNN мог этим воспользоваться для оживления дискуссии со своим спикером) [12] . Но ярких кампаний и акций для массовых аудиторий в социальных медиа со стороны ВР не было. При этом к середине июня 2010 года Фейсбук-сообщество, призывавшее к бойкоту компании, насчитывало 640 тысяч пользователей. Кто-то из активистов создал в Twitter поддельный аккаунт @BPGlobalPR с новостями об аварии в Мексиканском заливе. Этот аккаунт за месяц набрал 190 тысяч подписчиков, в то время как корпоративный аккаунт @BP_America имел всего 18 826 подписчиков. ВР даже не пыталась его закрыть — возможно, не зная о его существовании [13] . [1] United States Coast Guard & National Response Team, U. S. (2011) On scene coordinator report: Deepwater Horizon oil spill. [Washington, D.C.: U.S. Dept. of Homeland Security, U.S. Coast Guard] [Web.] Retrieved from the Library of Congress, https://lccn.loc.gov/2012427375. [2] https://uk.reuters.com/article/uk-bp-deepwaterhorizon/bp-deepwater- horizon-costs-balloon-to-65-billion-idUKKBN1F50O6 [3] https://www.theguardian.com/business/2010/may/13/bp-boss-admits- mistakes-gulf-oil-spill [4] http://edition.cnn.com/2010/US/06/02/oil.spill.bp.apology/index.html https://www.youtube.com/watch?v=LklqCy_bpuY [5] https://www.nytimes.com/2010/06/04/us/04image.html [6] http://edition.cnn.com/2010/US/04/28/louisiana.oil.rig.fire/index.html [7] http://edition.cnn.com/2010/US/05/30/gulf.oil.spill/index.html [8] https://www.npr.org/2011/04/21/135575238/bp-a-textbook-example- of-how-not-to-handle-pr [9] https://www.theguardian.com/world/2010/jun/08/barack-obama- kick-ass-gulf [10] https://www.justice.gov/enrd/file/834511/download [11] https://www.ehstoday.com/emergency-management/article/21903843/epa-launches-bp-oil-spill-web-site https://www.emeraldstrategies.net/ case-studies/restorethegulf-gov [12] https://www.npr.org/2011/04/21/135575238/bp-a-textbook-example-of-how-not-to-handle-pr [13] Daniel De Wolf, Mohamed Mejri. Crisis communication failures: The BP Case Study / International Journal of Advances in Management and Economics. Vol. 02. Issue 02: (2013) March-April 2013. https://www.managementjournal.info/index.php/
14:00
29 Окт
Прожектеры. Политика школьных реформ в России в первой половине XVIII века (ПОЛИТ.РУ)
Издательство «Новое литературное обозрение» представляет книгу историка Игоря Федюкина «Прожектеры. Политика школьных реформ в России в первой половине XVIII века» . Подобно военному кораблю или шеренге вымуштрованной пехоты, новая светская и «регулярная» школа стала символом петровского царствования. Принято считать, что образовательные новации стали результатом личных усилий самого Петра и отражали объективные потребности государства в кадрах для новой бюрократии и регулярной армии. Монография Игоря Федюкина, однако, выявляет ключевую роль разнообразных «прожектеров» в появлении новых школ в России первой половины XVIII века. Автор показывает, как возникновение и развитие училищ отражали усилия «административных предпринимателей», стремившихся к продвижению своей карьеры, расширению клиентской сети, упрочению придворных позиций или реализации своей идейной повестки. Именно из таких индивидуальных «прожектов» и складывался фасад петровского «регулярного» государства. Предлагаем прочитать фрагмент раздела, посвященного техническим училищам в 1730-х и 1740-х годах.   К моменту восшествия на престол Елизаветы в 1741 году в России, помимо морских училищ, имелись также три специализированных технических учебных заведения, а именно артиллерийская школа в Москве и артиллерийская и инженерная школы в Санкт-Петербурге [1] . Первую из них впоследствии описывал в своих записках ее выпускник, майор Михаил Данилов: по его мнению, школа по состоянию на 1736 год не имела «ни порядка, ни учреждения, ни смотрения». Соответственно, большинство учеников, определенных в школу Герольдмейстерской конторой, вскоре разбрелись кто куда: «разошлось оное большое собрание, без позволения школьного начальства, по разным местам в настоящую службу, куда кто хотел записались». Данилов особенно упирает на «великий тогда недостаток в оной школе <…> в учителях». Преподавателем был штык-юнкер Алабушев, который «тогда содержался в смертном убийстве третий раз под арестом, <…> был вздорный, пьяный и весьма неприличный быть учителем благородному юношеству»; кроме него, в наличии были лишь двое «подмастерьев… из пушкарских детей», преподававшие основы арифметики. Неформальность школьных порядков подчеркивает и наличие у Алабушева собственных, приватных учеников, которые ходили в школу, не будучи в нее записанными; Данилов описывает их как дополнительный источник хаоса, поскольку ученики эти имели обыкновение бродить из класса в класс и устраивать «шалости». «Порядок получше» наступил в школе со сменой учителя: капитан Гринков «человек был как прилежный, так и копотливый, и был великий заика», а его опытность в артиллерийском деле была видна из отсутствия у него левой руки по локоть, потерянной в бою. Новый учитель, среди прочего, «вперял в учеников охоту учиться, с обещанием чести, и довел до того, что его старанием несколько человек из учеников пожалованы были в артиллерию сержантами и унтер-офицерами» [2] . Что касается инженерной школы, то в конце 1720-х годов Миних подумывал было о ее реформировании [3] . После 1731 года, однако, его внимание переключилось на Сухопутный шляхетный кадетский корпус, а в 1735 году ему пришлось уступить должность генерал-фельдцейхмейстера принцу Гессен-Гомбургскому. Надо сказать, что и принц Людвиг Иоганн Вильгельм Груно Гессен-Гомбургский (генерал-фельдцейхмейстер в 1735–1745) и его преемник на этом посту князь Василий Аникитич Репнин (в должности в 1745–1748) были профессиональными солдатами. Репнин, в частности, служил «волонтером» в армии Габсбургов, и современники с уважением отзывались о его учености вообще и о его инженерных познаниях в частности. Кроме того, и принц Гессен-Гомбургский, и князь В. А. Репнин совмещали пост генерал-фельдцейхмейстера с должностью главного директора Сухопутного шляхетного кадетского корпуса [4] . Ни тот, ни другой, однако, не предприняли никаких шагов по реформированию артиллерийских и инженерных школ: быть может, они рассматривали именно корпус как основной объект приложения своих усилий или же данная организационная форма не казалась им необходимой или полезной для подготовки будущих артиллеристов и инженеров. Если появление Сухопутного шляхетного кадетского корпуса и оказало в эти годы какое-то влияние на прочие школы, то скорее отрицательное, поскольку именно корпус притягивал более состоятельных и лучше подготовленных дворян. Это только усугубило сложности, которые испытывали с привлечением учеников остальные школы. Адмиралтейств-коллегия высказывала обеспокоенность этой проблемой уже в конце 1730-х годов, но особенно остро вопрос о привлечении молодых дворян на морскую службу встал в 1740-х годах. Адмиралы доказывали, что если на подготовку будущих моряков не будет выделено финансирование, сопоставимое с тем, что получают их сухопутные коллеги, то это может оказаться пагубным для флота: офицеры будут демотивированы, потеряют «рвение» и «охоту к службе». Вместе с тем, пример Кадетского корпуса задавал новые рамки и для размышлений о правильных способах устройства школы, и для борьбы за ресурсы. Ссылки на Кадетский корпус мы встречали, пусть и в самой общей форме, уже во «мнении» адмирала Вильстера в начале 1730-х годов. И если в конце аннинского царствования Адмиралтейство ограничивалось просьбами выделить Морской академии более обширное и лучше приспособленное помещение, то в начале 1740-х годов оно уже предлагает преобразовать академию в Морской кадетский корпус. Адмиралы едва ли могли сформулировать, что же именно подразумевало такое преобразование в смысле организационной структуры и педагогических методов; но во всяком случае, с их точки зрения, такая реформа явно предполагала более высокое жалованье для учащихся, не говоря уже о постройке нового просторного здания. И уже самим фактом выдвижения подобных запросов они способствовали дальнейшей легитимации той институциональной модели, которую воплощало собой созданное Минихом училище. К концу 1740-х годов обращения эти получили дополнительную актуальность, поскольку дискуссии о будущем Морской академии оказались неразрывно переплетены с другим, весьма практическим вопросом, а именно, с политикой чинопроизводства во флоте. Как известно, после своего восхождения на престол в 1741 году Елизавета пообещала восстановить в первозданном виде все учреждения и регламенты своего отца Петра I и отменить пагубные нововведения предшествующего царствования. В реальности это означало, что всех офицеров, получивших повышение в 1730-х годах, надо было теперь как-то вписать в старую, петровскую версию Табели о рангах и иерархию флотских должностей; для многих из них это означало бы понижение, а к такому шагу Елизавета, весьма чувствительная к настроениям в рядах правящей элиты, была не готова. Говоря коротко, в 1743 году всякое чинопроизводство во флоте было приостановлено до получения дальнейших указаний, и ситуация оставалась подвешенной вплоть до 1751 года. В результате, к 1748 году, как докладывала Адмиралтейств-коллегия, из 735 предусмотренных флотскими штатами офицерских вакансий были заполнено лишь 455, причем 56 из имевшихся в наличии офицеров также подлежали увольнению по старости или по болезням [5] . Разумеется, запрет на производство в чины мешал адмиралам продвигать по службе своих клиентов, но, кроме этого, Коллегию всё больше беспокоили те сложности, которые неизбежно возникли бы, если бы потребовалось подготовить флот к военным действиям. В этой ситуации неспособность Морской академии привлекать учеников — в силу низкого жалованья, неудовлетворительных условий проживания и отсутствия понятных перспектив получения офицерского чина — была особенно тревожной, поскольку ставила под угрозу обеспечение флота младшими офицерами. В 1743–1744 годах Адмиралтейств-коллегия направляет в Сенат многочисленные запросы: адмиралы просят или выделить для Морской академии более вместительное здание, или приказать Герольдии принудительно зачислять в академию более состоятельных дворян, которые могли бы самостоятельно содержать себя и на низком жалованье, или и то, и другое вместе [6] . 5 февраля 1745 года в очередном представлении Адмиралтейство указывает, что «понеже служба морская есть несравненно против сухопутной тягостнее», недостаточное финансирование демотивирует зачисляемых во флот молодых дворян: «к такой службе, будучи в бедности, кураж их распространяться не может». Чтобы подчеркнуть остроту ситуации, адмиралы вспомнили об установленных в 1726 году нормативах продолжительности обучения: даже если принять все необходимые меры прямо сейчас, всё равно на подготовку новой когорты младших офицеров понадобится шесть лет и десять месяцев. Чтобы исправить положение дел, предлагалось Морскую академию «учинить и довольствовать по примеру учреждения кадецкаго шляхетнаго корпуса», в котором, по мнению адмиралов, ученики «как пищею, мундиром, обувью и квартирою, так и протчем, что шляхетному честному содержанию подлежит, во всем довольствуются» [7] . [1] Обзор этих школ см. в: Бенда В. Н. Деятельность военно-специальных учебных заведений. Также: Бенда В. Н. К вопросу о возобновлении деятельности Московской военно-инженерной школы в конце первой половины XVIII века // Война и оружие: Новые исследования и материалы. Труды Пятой Международной научно-практической конференции 14–16 мая 2014 г. СПб, 2014. Ч. 1. С. 154–165; Савельев А. И. Исторический очерк. С. 210–211. [2] Данилов М. В. Записки // Безвременье и временщики: Воспоминания об эпохе дворцовых переворотов: 1720–1760-е годы / Под ред. Е. В. Анисимова. Л., 1991. С. 297–298, 310. Об этой школе см.: Бенда В. Н. Московская артиллерийская школа (1712–1759 годы) // Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена. 2009. № 110. С. 7–15. [3] Савельев А. И. Исторический очерк. С. 229. [4] Чулков Н. Гессен-Гомбургский принц, Людвиг-Груно-Вильгельм // Русский биографический словарь. / Под ред. Н. П. Чулкова. М., 1916. Т. 5: Герберский — Гогенлоэ. С. 149–151; Масловский С. Д. Репнин, князь Василий Никитич // Русский биографический словарь. СПб, 1913. Т. 16: Рейтерн — Рольцберг. С. 85–89; Бенда В. Н. Развитие артиллерийского и инженерного корпусов под руководством генерал-фельдцейхмейстера Василия Аникитича (Никитича) Репнина (1745–1748) // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 3–1. С. 79–87. [5] РГАДА. Ф. 21. Оп. 1. Д. 13. Ч. 5. Л. 312–315 об. Обзор этого эпизода см. также в: Писаренко К. А. Елизавета Петровна. Наследница Петровских времен. М., 2013. С. 146–152. [6] См. экстракт из этой переписки в протоколе Адмиралтейств-коллегии от 8 июля 1747 г. (№ 2330): РГА ВМФ. Ф. 212. Оп. 7. Д. 319. Л. 311–321. [7] РГА ВМФ. Ф. 212. Оп. 7. Д. 319. Л. 316 об. — 317 об. Материалы для истории русского флота / Под ред. Ф. Ф. Веселаго. СПб, 1882. Ч. IX. С. 506–509.
19:31
28 Окт
Открывший египетскую гробницу рабочий рассказал о «проклятии фараона» (Аргументы.ру)
Древние египтяне верили, что проклятие фараона коснется любого, кто откроет гробницу и нарушит его покой. На несчастного обрушатся болезни и напасти, которые в итоге приведут к его смерти.
14:00
27 Окт
Французская революция (ПОЛИТ.РУ)
Издательство «Альпина нон-фикшн» представляет книгу Дмитрия Бовыкина и Александра Чудинова «Французская революция» . Французская революция XVIII века уникальна тем, что ее опыт востребован и актуален вот уже более двух столетий. Она — точка отсчета и матрица для всех последующих революций, участники которых равнялись на нее, подражая или пытаясь превзойти. Неудивительно, что и в наши дни историки и социологи видят в ней идеальную модель для изучения динамики революций в целом и выявления их общих закономерностей, обращаются к ее опыту вновь и вновь, пытаясь понять, как происходят и как развиваются революции. Жившие два с лишним века тому назад люди в напудренных париках и камзолах были не так далеки от нас, как это может показаться на первый взгляд… Предлагаем прочитать фрагмент книги.   Эмиграция и контрреволюция С первых же дней Революции те, кто не смог ее принять, начали покидать страну. Считается, что всего за революционное десятилетие за границу выехали около миллиона человек. Несмотря на то что революционная пропаганда неизменно изображала эмигрантов как дворян, готовых с оружием в руках сражаться за Старый порядок, или как бежавшее из страны неприсягнувшее духовенство, это было совершенно не так. Значительная часть выехавших в те годы за рубеж спасалась от экономических неурядиц и страха перед революционным насилием. Они не собирались ни с кем сражаться, а лишь пытались обеспечить себе средства к существованию. Какая-то часть отправилась за океан — в Соединенные Штаты и Канаду, но большинство разъехалось по странам Европы, включая Россию. Позднее многие из них вернутся во Францию: кто-то еще во время Революции, кто-то уже при Наполеоне, а кто-то и вовсе после Реставрации. Подавляющее большинство эмигрантов принадлежало к третьему сословию, 25 % — к духовенству и лишь 17 % — к дворянству. Правда, в их числе оказались самые знатные семьи королевства, включая принцев крови. Поначалу отъезд за рубеж не представлял каких-либо сложностей: до второй половины 1791 года во Франции еще сохранялась свобода передвижения, а преступлением выезд за границу стали считать только в 1792 году. Вместе с тем определенная часть эмигрантов всё же не просто негативно относилась к Революции, но и готова была сражаться против нее с оружием в руках. Самой большой сложностью для ее противников как внутри страны, так и за рубежом было отсутствие единого лидера. Очень быстро стало понятно, что сам Людовик XVI сопротивление революционным преобразованиям не возглавит. Во-первых, король не подходил для этого по характеру: он не был харизматической личностью, способной быстро реагировать на вызовы времени и находить нестандартные решения. Во-вторых, он старался избегать прямых конфликтов со своими подданными, предпочитая компромиссы. К этому его побуждала история Английской революции, которую Людовик XVI хорошо знал. «Я не хочу, чтобы из-за меня погиб хотя бы один человек», — сказал он в июле 1789 года. Такая позиция короля представляла для роялистов огромную проблему. Подписывая один за другим декреты Учредительного собрания, Людовик XVI за два года разрушил тот фундамент, на котором покоилась тысячелетняя французская монархия. Из короля Франции и Наварры он превратился в короля французов, причем не только по воле Бога, но и в силу принятых Учредительным собранием законов. Конституция 1791 года, признавая его особу священной и неприкосновенной, предусматривала возможность отречения короля от престола и замену наследника трона. Складывалась совершенно беспрецедентная ситуация: монарх раз за разом покорно соглашался с нарушением «нерушимых» законов французской монархии.   Граф д’Артуа, брат Людовика XVI. Гравюра Э. Тома с портрета работы А. Руссо Неудивительно, что очень быстро противники Революции начали возлагать свои надежды на других лидеров роялистского движения. В ночь на 17 июля 1789 года, всего через несколько дней после взятия Бастилии, в эмиграцию отправился младший брат короля — Шарль-Филипп, граф д’Артуа. Он имел репутацию человека поверхностного и беззаботного, не пользовался популярностью в народе и никогда особенно не интересовался политикой. Накануне Революции он поддерживал реформаторский курс Калонна, но твердо стоял на том, что всё должно ограничиться только реформой финансовой сферы. Его негативное отношение к Неккеру и нежелание согласиться с притязаниями третьего сословия в Генеральных штатах снискали ему славу консерватора и верного сторонника Старого порядка. Граф д’Артуа нашел убежище у родителей жены в Турине. Именно его двор был в 1789–1791 годах центром контрреволюции. С ним находились в постоянном контакте другие выехавшие за границу принцы крови, а роль министра здесь с 1790 года исполнял Калонн, который пользовался у графа д’Артуа большим уважением. Однако объединившимся вокруг младшего брата короля эмигрантам не хватало ни авторитета, ни средств, ни политической воли: Людовик XVI отказывался дать им какие-либо официальные полномочия и крайне скептически воспринимал их деятельность, которая навлекала подозрения революционных властей и на него самого, ухудшая его и без того непростое положение в столице. Именно здесь коренилась одна из причин того, почему ни на одном из направлений политическая деятельность графа д’Артуа и его окружения не увенчалась успехом. Роялисты предпринимали самые активные усилия, желая вернуть Людовику XVI свободу. Было составлено немало проектов того, как королевской семье покинуть Париж. Однако король выбрал другой план, закончившийся Варенном. Пытались роялисты и взбунтовать провинции. В 1790 году вспыхивали мятежи в Ниме, Монтобане, Тулузе — тех городах, где сохранялось противостояние протестантов и католиков. Бунтовал Лион и другие города в долине Роны. В Пуату, Эльзасе, Франш-Конте, Провансе — везде действовали роялистские агенты. Был разработан план по организации в декабре 1790 года всеобщего восстания с центром в Лионе, куда прибыли бы и принцы, и Людовик XVI, но король не поддержал его, сочтя слишком опасным. Когда граф д’Артуа, решив обойтись без согласия брата, собрался сам отправиться на территорию Франции, Людовик XVI обратился к королю Сардинии с просьбой не позволить принцам совершить такую ошибку и удержать их — если придется, даже силой. А после принятия Конституции 1791 года Людовик XVI и вовсе повелел всем эмигрантам вернуться на родину. Поссорившись с сардинским двором, граф д’Артуа и его окружение перебрались в Швейцарию, но и власти кантонов не захотели видеть их на своих землях. В конце концов к середине 1791 года двор младшего брата короля обосновался на территории южной Германии, в городке Кобленц, где сливаются Рейн и Мозель.   Граф Прованский, брат Людовика XVI. Гравюра с портрета работы Дж. Джонса Состоявшийся в июне 1791 года отъезд за границу второго брата Людовика XVI, графа Прованского, придал новые силы противникам Революции. Воссоединившись с младшим братом, принц поселился в замке под Кобленцем. 10 сентября 1791 года оба публично обратились к Людовику XVI с просьбой не подписывать новую конституцию, «которую отвергает его сердце, которая идет вразрез с его собственными интересами и интересами его народа, а также с обязанностями короля». 11 сентября к этому посланию присоединились другие принцы крови: принц Конде, герцог де Бурбон и герцог Энгиенский. Людовик XVI ответил столь же публично: по его словам, народ терпел лишения лишь в ожидании конституции, и ее едва ли уместно менять сразу после принятия. И сам монарх, и его братья вели при этом двойную игру. Людовик XVI стремился заверить революционеров в своей лояльности: на людях и он, и королева не раз обвиняли графа Прованского и графа д’Артуа в предательстве и самоуправстве. В то же время и король, и королева не меньше принцев мечтали о том, чтобы вмешательство иностранных держав положило конец Революции и восстановило власть французского монарха в полном объеме. Всё это происходило на первом и втором плане. Но был еще третий план. Людовик XVI опасался, что братья смогут развить за границей такую бурную деятельность, которая вызовет со стороны революционеров непредсказуемую реакцию, — что, собственно, вскоре и произошло. Братья же чувствовали себя связанными по рукам и ногам, поскольку король не объявил никого из них ни регентом, ни наместником королевства — такой титул в прошлом иногда давался одному из членов королевской семьи вместе с властью, практически равной королевской. Есть, правда, версия, согласно которой Людовик XVI всё же переправил братьям документ, наделявший их соответствующими полномочиями, но те сами не пускали его в ход, опасаясь за жизнь короля. Как бы то ни было, в глазах европейских государей братья французского короля не представляли никого, кроме самих себя, тем более что революционеры лишили графа Прованского права на потенциальное регентство, поскольку тот отказался вернуться в страну. «Армия» эмигрантов К осени 1791 года на восточной границе Франции были сформированы несколько вооруженных соединений из покинувших Францию дворян, многие из которых служили до Революции в королевской армии и имели опыт участия в боевых действиях. Из них самым известным, хотя изначально и не самым многочисленным, была так называемая армия Конде. Возглавлял ее престарелый Луи-Жозеф де Бурбон, восьмой принц Конде. Один из самых знатных аристократов страны, потомок Людовика Святого и Великого Конде, знаменитого полководца Людовика XIV, крестник короля и королевы Франции, он около с трех с половиной лет занимал должность Главного распорядителя королевского двора — одну из самых важных придворных должностей. Прославившись отвагой на полях сражений Семилетней войны, Конде лучше, чем кто бы то ни было, подходил на роль предводителя вооруженных отрядов эмигрантов. Однако его армию счесть таковой можно было лишь с очень большой натяжкой. Она не имела в достаточном количестве ни оружия, ни снаряжения и на деле не представляла собой сколько-нибудь реальной военной силы. Шатобриан впоследствии вспоминал: Армия принцев состояла из дворян, поделенных по провинциям и служивших в качестве простых солдат: дворянство возвращалось к своим истокам и к истокам монархии в то самое время, когда близился конец и этого дворянства, и этой монархии, так старик возвращается в детство. <…> Армия обычно состоит из солдат примерно одинакового возраста, одного роста и схожей силы. Наша была совсем иной, беспорядочным объединением людей зрелых, стариков и спустившихся с голубятни детей, говоривших на нормандском, бретонском, пикардийском, овернском, гасконском, провансальском, лангедокском наречиях. Отец служил рядом с сыном, тесть — с зятем, дядя — с племянником, брат — с братом, кузен — с кузеном. В этом ополчении, каким бы смешным оно ни казалось, было нечто трогательное и достойное уважения, поскольку люди руководствовались искренними убеждениями; оно выглядело так же, как древняя монархия, и давало возможность в последний раз взглянуть на тот мир, которого уж более нет. Я видел старых дворян, с суровыми лицами, седых, в потрепанной одежде, с мешком за спиной, с ружьем над плечом, еле идущих, опираясь на палку, а под руку их поддерживал один из их сыновей. <…> Всё это бедное войско, не получавшее ни су от принцев, воевало за свой счет, в то время как декреты продолжали его разорять и отправлять в застенки наших жен и матерей… Подобное военное соединение играло, в основном, чисто символическую роль, олицетворяя собою идеал «истинно королевской» армии, альтернативной той, что осталась во Франции и «предала» своего короля. Точно так же эмигрантский двор графа Прованского символизировал альтернативу находившемуся «в плену» двору Людовика XVI. Однако, несмотря на свой во многом символический характер, исходящая из Кобленца «угроза» дала повод для воинственной революционной риторики, приведшей в конце концов к настоящей войне.
10:00
25 Окт
Иллюстрированная история орнитологии (ПОЛИТ.РУ)
Издательства «КоЛибри» и «Азбука-Аттикус» представляют книгу Тима Беркхеда «Иллюстрированная история орнитологии» (перевод Светланы Левензон). Тим Беркхед, один из ведущих орнитологов Великобритании, исследует жизнь птиц и освещает такие ее аспекты, как зачатие и развитие в яйце, готовность к размножению, песню, освоение территории, миграцию и другие. Он прославляет великие умы в области орнитологии, от англичанина XVII столетия Джона Рея до Дэвида Лэка, чьи эволюционные представления трансформировали наше понимание жизненного цикла птиц. Прекрасно иллюстрированная книга, содержащая богатый фактический материал и множество занимательных историй, предназначена для всех, кто увлечен птицами и восхищается их удивительной красотой. Предлагаем прочитать фрагмент одной из глав книги.   Одна из самых первых попыток научного исследования петуха, откладывающего яйца, была предпринята в 1650-х гг. в Копенгагене. По приказу короля врач и профессор анатомии Томас Бартолин в присутствии Фредерика III препарировал птицу, нарушающую законы природы, но не обнаружил ничего необычного. Птица выглядела как нормальный самец с нормальными семенниками и семявыводящими протоками, вздувшимися от спермы, но не было ни яичника, ни яйцевода. Яйцо, предположительно снесенное этим петухом, было чуть меньшего размера, чем обычное яйцо курицы, но во всём остальном ничем не отличалось, и, как признал Бартолин, было невозможно узнать, произведено ли это яйцо петухом, которого препарировали, или какой-то другой птицей с птичьего двора, где это яйцо нашли. Исследование оказалось безрезультатным, но Бартолин не перестал интересоваться этой темой. В 1670 г. ученый приобрел еще одно «петушиное» яйцо и искусственно инкубировал его вместе с несколькими обычными куриными яйцами. И опять результаты оказались неоднозначными: ни из одного яйца не вылупились птенцы; яйца куриц оказались стерильными, а в «петушином» яйце содержался белок, но не было желтка. Через тридцать семь лет еще один подозрительный петух попал в поле зрения науки; на этот раз исследованием занялся французский ученый, придворный хирург Франсуа де Лапейрони. Появление маленьких яиц, лишенных желтка, на дворе одной фермы связывали с петухом, который, как полагал месье Лапейрони, возможно, был гермафродитом. Однако препарирование показало, что это совершенно нормальный самец. Необычные яйца продолжали появляться, и наконец выяснилось: их откладывает курица, которая кричит, как «охрипший петух (un coq enrou
НовостиНовости
 События
 Политика
 Экономика
 Наука и Новые технологии
 Спорт
 Здоровье
 Культура
 Фоторепортаж
 В мире
 Происшествия
УкраинаНовости - Украина
 События
 Политика
 Экономика
 Наука и Новые технологии
 Спорт
 Здоровье
 Культура
 Фоторепортаж
 В мире
 Происшествия
РоссияНовости - Россия
 События
 Политика
 Экономика
 Происшествия
 Наука и Новые технологии
 Спорт
 Здоровье
 Культура
 Фоторепортаж
 В мире
ОБЪЯВЛЕНИЯОБЪЯВЛЕНИЯ
ПОДАРКИПодарки
...
...
Открытки, пожелания и поздравления от WEBPLUS.INFO Тематические календари праздников, дат и событий КАЛЕНДАРИ    Наш проект О ПРОЕКТЕ    Форма обратной связи ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ